一百年后，如果人们只记得两个对互联网贡献最大的人，那么这两个人很可能是杨致远和费罗（David Filo）。他们对世界的贡献远不止是创建了世界上最大的互联网门户网站雅虎公司，更重要的是制定下了互联网这个行业全世界至今遵守的游戏规则—开放、免费和盈利。正是因为他们的贡献，我们得以从互联网上免费得到各种信息，并且用它来传递信息，分享信息，我们的生活因此的以改变。也许一百年后雅虎公司会不再存在，但是人们会把他们和爱迪生、贝尔和福特相提并论。
杨致远其人
杨致远是互联网公司雅虎（Yahoo!）的创始人。在2005年《福布斯》杂志的统计的时候，他的个人资产就已经涨到26亿美元，居世界第228位。
想到当初杨致远随母亲和弟弟刚到美国时，英文基础几乎等于零，他当时惟一知道的英文单词是Shoe（鞋子）。不过，经过一段时间的磨合，他很快融入了这个“异国他乡”。那时他一边上学，一边当报童，若干年后忆及此般往事，杨致远说，那种生活简直像在地狱。
度过了这段艰难黑暗的日子，杨致远于1990年以优异的成绩进入离家不远的斯坦福大学。该校的电机系是硅谷神州的组成部分，他就选修电机工程， 1993年年末，杨致远在斯坦福大学电机研究所攻读电机工程博士学位。期间他结识了学友大卫·费罗（David Filo）。当时斯坦福在日本有一个合作交流项目，于是两人报名到日本教书。日本的这段经历使两人的友情日渐深厚。
后来回到斯坦福后，杨致远开始频繁使用互联网，当时他和大卫·费罗都觉得网络范围“浩瀚”，查找相当不便，如果能有系统和分门别类地加以组织，使用起来将事半功倍。
第二年，杨致远和费罗开发出了互联网全球资料目录，取名“杰里万维网向导”。因此杨致远被称为“世纪网络第一人”，从此开启了人类的网络时代。
Yahoo !来了
到1995年年初，杨致远和费罗决定给他们的“杰里万维网向导”一个新的更容易记忆的称呼。在一连串拼字游戏之后，无意中他们想到了Yahoo这个词汇。Yahoo来源于《格利佛游记》，指一种粗俗的人形动物，由于互联网初期，应用者强调平等，因此从反精英自谦的角度出发是合适的。
所谓互联网全球资料目录，实际上是网址分类，由于当时搜索技术并不成熟，加之人们对互联网熟悉程度不够，这种类似图书馆分类的人工筛选的网络目录很快占据了市场的主流。
不久，路透社美国分部意识到Yahoo的价值，登门要求合作。这次合作虽然没有给Yahoo带来多少经济上的利益，但是无疑强化了Yahoo的媒体资产特征。
当年杨致远决心休学创业，他找到了他在哈佛商学院读书的老同学布拉狄（Tim Brady），两人拿出了一份商业计划书。1995年4月，硅故最具知名度的风险投资商红杉投资Yahoo近两百万美元。
商业化的资源使Yahoo的发展更为迅速，不久之后，网络接入服务商美国在线AOL提出收购Yahoo，当然，如果杨致远和费罗拒绝，他们将推出自己的类似服务。这个时候，杨致远体现了他的远见，他拒绝了这一要求。杨致远事后回忆，他说：这同钱的关系不大，这件事情本来更多是基于兴趣，他不希望身处大公司，让人指手划脚。
由于雅虎开放和免费的商业模式，使得雅虎流量呈几何级数增长。雅虎再次从日本最大的风投软银（Softbank）融资，软银开始只占了雅虎的5%，但是后来它在雅虎快上市时，发现这个公司前途无量，强行将股份占到了近30%，并且在雅虎上市后，它没有抛售雅虎的股票而是增持雅虎的股票，使得它一度占了雅虎近40%的股份，成为雅虎第一大股东。1996年，成立仅一年的雅虎在纳斯达克挂牌上市，当天股价从13美元暴涨到33美元。各大媒体争先报道了雅虎上市的盛况，雅虎一下成了互联网的第一品牌。而杨致远和费罗也双双进入亿万富翁的行列。
雅虎的做法为全世界互联网公司树立了榜样。Excite，Lycos和Infoseek等公司纷纷效仿雅虎的做法，一年中，各种门户网站相继出现，两年后，中国的三大门户网站也成立了。而同时，采用美国在线商业模式的东方网景开始亏损并被出售。
从1994年到2000年，可以说是互联网的航海时代。各类网站也相继出现，每个政府部门，学校，公司到每个人都在建立自己的网页，原来通过各种报纸传递的信息，通过网页也更快的速度传播出去。互联网上的内容几何级数上涨，人类真正进入了信息爆炸的时代。作为大航海时代首先发现新大陆的雅虎，在这次革命中功不可没。
雅虎首先订下了互联网这个行业的游戏规则—开放、免费和盈利,制止了美国在线和同类公司试图把互联网办成新的电话网的企图，这种模式刺激起电子商务。其次，它成功地阻击了微软垄断互联网的企图，使得互联网大大小小的公司可以不依靠其他IT行业而独立生存和发展。
1996 年 4 月， 在软银和雅虎的携手之下，雅虎日本站成立，当年即宣告赢利。之后法国、德国、加拿大、英国等地区性战点相继面世。雅虎全球性品牌的效应开始呈现。
虽然杨致远创办了雅虎，但是他并没有匆忙涉足具体的经营事务，他给自己的头衔是“ 酋长 ”（Chief） ，从战略、公共关系、文化的角度来影响公司的发展。
不过杨致远是一位技术和商业兼修的人才，他很快想到了通过为大公司做广告挣钱的好办法。在美国，当时整个广告市场规模大约是一年一千五百亿美元，也就是说花在每个美国人身上的广告费高达五百美元之多。而一个商家吸引一个新客户的成本高达十美元左右。传统的广告业是按每一千次显示收钱的。比如在报纸上做一版广告，每一千次收费五百美元，报纸的发行量为一百万份，那么广告公司就得付给报纸五十万美元。在电视上、杂志上做广告也是如此。
在美国，报纸的订费只占其收入的小头，广告费是大头，有些报纸甚至是免费的。杨致远完完全全照搬了报纸的等传统媒体广告的商业模型，即免费服务，然后用广告费养活自己并发展。在报业，发行量最重要，换到互联网行业，就变成了网站的流量。在互联网发展的初期，网站的流量严重不足，即使在今天，雅虎首页的广告也很难抢得到，因此，把流量做上去成了雅虎的首要目的。
要想让网站的流量提高，关键是要有好的内容，能吸引用户。雅虎在很长时间里就是这样做的，它一心一意地把自己办成互联网上最好的媒体，外界也一直以一个媒体公司看待雅虎，这显然是一条正确的道路。随着流量的增长，雅虎的营业额也以前所未有的速度增长。从1996年到2006年，雅虎的营业额增长了260倍，从两千多万增长到六十多亿。而同期，IBM和微软的营业额分别增长了20%和十倍。这也就是在很长一段时间华尔街还在一直追捧雅虎的原因。
互联网泡沫
1999年1月12日，蒂姆·库格尔（Tim Koogle）担任董事长兼CEO，在他的领导下，雅虎迅速成为全球网络媒体的领跑者。广泛的应用和丰富的内容在吸引了眼球的同时也带来了足够多的广告。由于网络门户处于产业链的高端，刚刚获得风险投资的网络企业纷纷在雅虎上投放广告。在互联网泡沫时期，雅虎是少数赢利的公司。
不过好景不长，互联网泡沫很快破灭了。在此之前，AOL收购了时代华纳，这被认为可以更好的平衡风险，虽然评论家们已经雅虎设想好了并购迪斯尼，但是库格尔强调公司将保持网络企业的独立性。同时还有另一个机会，就是收购eBay，库格尔也放弃了。
随着互联网寒冬的到来，网络广告收入锐减，处于投资者高压下的库格尔宣布愿意离职。2000年4月17日，雅虎公司宣布，该公司董事会将任命特里·塞梅尔（Terry S. Semel）为雅虎新的董事长兼CEO。
塞梅尔上任之初即将雅虎44个商业部门削减为6个：目录、商业、通信、媒体、接入以及企业部门，他裁掉了服务部门如生活频道以及B2B。将漫无边际的增长压缩为符合市场实际的设置。
接下来，塞梅尔开始调整雅虎的商业模式，从免费模式转向收费模式。在塞梅尔鼓动下，雅虎推出了从收费电子邮箱、即时股票报价、在线游戏等形形色色的收费服务。与此同时，仍然持有大量现金的雅虎开始频繁并购，以4.36亿美元收购招聘网站HotJobs.com，收购音乐公司Launch Media，总之，塞梅尔努力将免费用户转化为付费客户。
他的努力收到了回报，2002年第二季度，雅虎公司宣布，在两年之后，重新赢利，并且广告占总收入从90%下降到60%。
接下来几年，雅虎似乎进入了蓝筹时代，虽然缺乏激动人心的变化，但是收入和利润稳步增长。从2001年到2004年，整体收入增长了4倍多，达到了36亿美元，市值也增长了3倍多，达到了430亿美元。2004年的赢利达到8.4亿美元。
到了2003年7月14日，雅虎宣布以16.3亿美元收购搜索引擎Overture。这一并购事后业内评价颇高。
阿里巴巴和雅虎的投资方都是软银，而马云和杨致远在互联网发展早期即相互熟悉，这样，2005年8月，雅虎向阿里巴巴投资10亿美元，并将雅虎中国注入，取得了40%的股份。
既然淘宝可以打败eBay中国，而雅虎日本更是展现出了在地区市场多方面的领导地位，似乎也可以寄望马云再创造一次奇迹，在美国本土市场之外，逆转搜索市场的被动局面。
在随后的时间里，雅虎中国更换了多任总裁，但业务始终没有让人惊喜的变化，在百度和李开复领导的Google中国的左右夹击下，雅虎中国在搜索中的份额一降再降。易观国际《2007年第4季度中国搜索引擎市场季度监测》报告称，2007年第四季度，百度在中国搜索市场所占份额为60.1%。Google以25.9%名列第二，中国雅虎则仅仅为 9.6%。
但从投资的角度看，由于阿里巴巴的B2B业务上市后受到投资者的追捧，虽然近期股价有所回落，总市值仍有100多亿美元，杨致远应该是很满意。
结语
雅虎的领军人物杨致远无疑是一位互联网领域的奇才，从某种程度上讲，他开创了整个互联网产业。但是雅虎的竞争对手Google创始人佩奇和布林无论是在商业上还是在技术上都是两位天才，在短短几年内让Google后来居上成为互联网之王。Google的营业额和利润原来只是雅虎的零头，但是它以前所未有的速度增长，到2006年已经把雅虎远远甩在了后面。IT领域是一个赢着通吃的世界，2007年两个公司的差距继续拉大。
也许未来，雅虎作为一个互联网媒体公司而不是技术公司回到它原来的核心领域，但不论是哪一种结果，杨致远和费罗作为整个互联网领域的开拓者将永远地被载入史册。
（节选自百度百科，搜狐新闻）
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