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没被勇士队选上的篮球员,成了COSTCO亚太区总裁

来源:未知 阅读: 2017-08-02 20:31 我要评论



当年的琼斯杯篮球明星,渴望进入的殿堂,却在金州勇士队新人征选时,落选了。进不了篮球员梦想的NBA殿堂,张嗣汉没有气馁,把挫折视作另一个机会的开启,找到重新定义自己的可能。
 
有时现实的考验会冷冷的提醒我们:「你不够好」,但挫折来临时,往往是我们「重新定义」自己的最好时刻。透过现实给我们的考验,看清自己,不要只是埋著头做着重复的工作,演着同样的角色,察觉自己走到了人生的什么阶段,是否可以看到其他不同的可能性,这就是Redefine(重新定义)。
 
以下文章摘自时报出版《教练自己》。
 
有时,我们朝着一条路走,走了很久,有些成绩,路上遇到了些不错的朋友,累积了让我们继续下去的乐趣和成就感,但有一天却忽然发现此路不通了,必须换一条路走,这时我们会感到顿失方向,徬徨、疑惑、焦虑,担心自己多年的努力和累积许久的工作价值也将荡然无存。
 
就像电影「魔球」(Moneyball)里海堤伯格(Scott Hatterberg)所遭遇的情况,身为捕手的他,原本一直表现不错,直到他的手受了伤,使得场上表现大受影响,上场的时间愈来愈短,次数愈来愈少,导致红袜队也不愿再与他续约了,面对突如其来的巨变,他只能每天意志消沉地坐在沙发上喝着威士忌,抱着小孩的太太也只能看着手上的帐单发愁。
 
一个手受伤的捕手,还能做什么?他不知道这条路该怎么走下去,然而,就在那时比利.比恩(Billy Beane)教练给了他一个建议:「重新定义自己」,要他改当一垒手,重新开始!这是一条非常困难的路,在棒球场上,每个守备位置都有他的专业,改变守备位置需要非常大的勇气和努力,特别对于已经受伤的他来说,功课更是艰钜。
 
但就在恐惧和茫然之中,他接受了教练的建议,接受了生命里这个重新定义自己的机会,以一垒手的身分再次站上球场。在他身上我看见了球员的韧性与勇气。不能再当捕手,成为一个没有球队想要的选手,一定让他觉得自己失去了所有的价值;但是,当他愿意重新归零,以一垒手的身分重新站上球场,他就为自己创造了新的可能性。事实上,在他后来当一垒手的六百六十三场比赛中,守备率甚至优于他当捕手时的表现。
 


当年打琼斯杯,张嗣汉在球场刮起一阵「美式强力篮球」旋风。
 
电影里海堤柏格的徬徨与焦虑,是我能够感同身受的,我也知道要重新站上球场,一个球员必须付出多少的努力。但挫折有时正是认清自己,甚至创造另一个高峰的开始,只要我们愿意重新定义自己!
 
透过现实的考验,看清自己
 
记得我还在柏克莱校队的最后一年,快要毕业时,球队里应届毕业的队友都在规划毕业以后要做什么。进入NBA是每一个篮球员的梦想,虽然以篮球做为终身职业不在我的计画中,但是对热爱篮球的我来说,听到NBA征选的机会,还是不由自主的兴奋起来。
 
在柏克莱校队的最后一年,我意外收到要我参加金州勇士队(Golden State Warriors)季前测试的通知(NBA每年都会举办季前测试,将有潜力的新人齐聚一堂,进行测试,挑选出未来的明日之星),接到这个突如其来的邀请,我还是掩不住被肯定的喜悦。
 
金州勇士队位于奥克兰,是加州的代表队,离柏克莱大学非常近,开车只要十几分钟就可以到达。那天,我准时来到了勇士队的主场奥克兰甲骨文体育馆,感觉好像回到小时候第一次打球的时候。
 
在场上我和其他球员一样,配合指导员的指令做动作,运球、投球、分组比赛。来到这里的球员,都是一时之选,跟我一样打大前锋的球员,个个身高都比我高、速度比我快、投篮比我准。
 
尽管一路打篮球,我取得了还不错的成绩,也因为篮球得到奖学金,进入柏克莱大学,伤后复出的我,也得到校队教练的肯定,但刹那间,我好似看清了一个事实:在这个球场上,有太多比我厉害的球员,跟他们相比,我的表现一点都不突出。当然,勇士队最后没有要我。
 
金州勇士队的测试结果对我虽是挫折,却让我体悟到,我必须面对球场的残酷现实:如果有这么多打得比我好的球员,他们都是要挤进NBA窄门的精锐,我要如何比他们表现得更好?如果不能有更好的表现,一个球员体力巅峰的黄金十年眨眼将至,十年后我要做什么?或是我该问自己,十年后我还能做什么?
 
有时现实的考验会冷冷的提醒我们:「你不够好」,正如金州勇士队的新人征选,对我而言是个「Reality Check」,让我提早认清事实,知道自己不适合继续走NBA这条路,我必须重新定义自己,重新思考接下来的人生该如何走?
 
这次征选失利坚立了我要从球场转进职场的志向,让我在大学最后一年的课业上更留意与职场相关的课程,种下回台湾打球时争取上班族工作机会的契机。
 
这件事也让我明了,挫折来临时,往往是我们「重新定义自己」的最好时刻,透过现实给我们的考验,看清自己,不要只是埋著头做着重复的工作,演着同样的角色,察觉自己走到了人生的什么阶段,是否可以看到其他不同的可能性。更重要的是,当我进入职场时,并不是一切从头来过,因为我在球场上学到了许多经验和态度,而这些价值可以在另一个球场上,以另一种方式展现出来。
 
对学习新事物永保积极态度
 
人生的有趣之处就在于,重新定义来临的时刻往往在我们没有预料的时候发生。金州勇士队带给我的,是从球场到职场的重新定义;而COSTCO 创办人吉姆.辛尼格(Jim Sinegal)带给我的,则是从大企业到新品牌的重新定义。
 
在经历了美国和马来西亚两份工作,在世界各地奔波几年后,我决定接受孙嘉康先生的邀请,到全球第一家会员制仓储卖场Price Club 工作。记得到圣地牙哥报到那天,人事主管看见我非常讶异,问我:「你怎么会今天来报到?」
 
原来那天对Price Club 来说,正是历史性的一天,公司正忙着改组,办公室里一大批员工正在打包行李,准备搬家。当天报到的我被带到一张桌前坐下,不知道该做什么,只知道公司准备与COSTCO 展开为期一年的合并,合并后将正式更名为「PriceCOSTCO」,而有一个人将带领团队到西雅图大展拳脚,创立一个新的企业总部。
 
在这合并的一年里,我在圣地牙哥学习会员量贩制度与一般零售业有什么不同,一年后,那位在西雅图创立企业总部的人来到我的面前,这个人就是COSTCO 的创办人吉姆.辛尼格,他给了我一个重新定义的机会,问我愿不愿意前往西雅图,加入国际开发部门,参与COSTCO 全球展店的计画。
 
那时,我来到圣地牙哥刚满一年,新工作正要上手,但万万没想到才刚满一年就面临这样的选择,我原本以为可以回到我从小长大的地方,在一个已经有规模与经验的公司工作,但重新定义自己的机会此时出现在我面前,这次重新定义改变了我的工作地点,从圣地牙哥到西雅图,也改变了我的工作内容,从商品部到国际开发部,重要的是让我改变了视野,从local 转向global。
 
很快地,我选择了西雅图,选择了COSTCO。
 
我不是不喜欢稳定,不是不喜欢离家近,也不是不喜欢圣地牙哥的阳光与沙滩。但是球员的训练,让我从不在意工作地点必须离家近,也对学习新事物保持积极的态度,我乐意融入团队合作,接受挑战,期许自己在COSTCO 这个全新的球场,成为一个好球员。
 
COSTCO在西雅图创业的过程非常成功,除了创办人吉姆.辛尼格领导有方之外,也与头一批从Price Club 来的展店好手有很大的关系。两家公司也在一九九三年合并为「PriceCOSTCO」,那时已是拥有超过两百家卖场规模的企业;在美国市场取得了稳定的市占率后,更把这样的商业模式推向海外,计画布局全球,并在四年后更名为「COSTCO Wholesale」(也就是现在的COSTCO),卖场已经遍及亚洲、澳洲、欧洲等九个国家和地区。
 
成为COSTCO 派驻台湾的第一位员工
 
COSTCO 很快地也在亚洲取得很好的成绩,日本、韩国在分店拓展与业务经营都有口皆碑,于是有天会议桌上大家开始讨论,下一个亚洲据点要设在哪里?地图上,台湾成为大家讨论的焦点,因为来自台湾的合作者表达了非常积极的意愿,希望与COSTCO 签订合作契约。
 
说来幸运,由于公司原本属意负责的人选因为不愿前往海外工作,就在此时,我多年前的台湾经验派上了用场,所有的决策者都认为,我是可以接下这份任务的不二人选,一致认为台湾展店「当然要派Richard 去!」
 
虽然我来到西雅图COSTCO 总部才一年半,而向来不抗拒任何挑战的我,也不作他想地接下这份重责大任。
 
距离我离开台湾前的最后一场球赛,转眼已经七年过去,没想到,转了一圈,我又要重回台湾。我知道,这是一次重新定义自己的重要机会,过去我是一个跟随者(Follower),到台湾以后,我必须做一个先行者(Pioneer)。而我很乐意接受这个挑战。于是,我答应了总部的要求,成为COSTCO 派驻台湾的第一位员工。
 
从球员成为带领企业的教练
 
人生似乎没有白走的路,不管现在的工作是什么,只要认真去做,在人生履历中就是一种累积,成为我们与别人不一样的地方,而这个累积通常会在一个我们没料到的地方,很巧妙地被用上。
 
我在台湾出生,四岁跟着家人到美国;在我腿伤初愈时,因为琼斯杯回台湾打球;后来因为孙大伟先生的包容与促成,开始职场的第一份兼职工作,这些与台湾的连结,成为我的独特性(Differentiation)。进入COSTCO 总部两年半,职涯进入看似稳定的阶段,COSTCO 竟在此时决定前进台湾展店,而我的Content、Context与Contacts,让我成为他们眼中最适合交付任务的人。
 
从西雅图到高雄,从进入美国COSTCO 到创立台湾COSTCO,是一次工作上的,也是人生上重新定义自我的机会。进入COSTCO 西雅图总部的第一天,我是一个没有太多经验的职场新鲜人,我的角色是球员,当务之急是做好自己的工作,并且在工作中尽可能的学习;一年半以后回到台湾,我的角色不能继续只是一个球员,我的定义里要加上教练这个角色,我必须组织一个球队,把美式会员制仓储卖场带进台湾的消费市场;如同当年我把美式篮球带回琼斯杯一样,现在我也要把COSTCO 的经营模式与价值观带回台湾来。
 
人生不只一条轨道,向更精彩的机会叩门
 
这个世界变化既大且快,长长的人生中,各种变化总是等在我们的前方。人生不会是一条直线,也不必是一条直线,人生不同的阶段,追求的目标也不一样。一条路不通,不代表就失去了自我价值,问题来了就应该勇敢重新定义自己,而重新定义自己不是砍掉重练,也不是归零重来,态度对了,它就是打开下一个球场的机会之门。
 
只是人很容易做一件事情习惯了,就不想再改变,想到改变,想到未知,想到重新适应,就会抗拒。但这样的心态其实是一种惰性。世界在变,每个明天都有很大的可能性,如果只想照着昨天的方法做明天的事,那意味着改变的弹性消失了,未来也愈来愈受限,也许某一个很好的机会来临时,就会因为这不想改变的惰性而错过了。
 
时时保持一种弹性,重新找到对的目标,是我们的人生课题。就像球员在球场上,不能只有力量与速度,协调性和柔软度也很重要,而重新定义自己的目标,需要的也是柔软的身段和内在的稳定。
 
对我来说,从球场转进职场,是一次自我的重新定义;从西雅图的基层工作到台湾创立COSTCO 也是一次重新定义;从一个工作者到一家企业的CEO,中间的转变更是一次重要的重新定义。
 
★练习这么想★
 
人生不会是一条直线,也不必是一条直线,人生不同的阶段,追求的目标也不一样。一条路不通,不代表就失去了自我价值,问题来了就应该勇敢重新定义自己,而重新定义自己不是砍掉重练,也不是归零重来,态度对了,它就是一个让人生更精彩的机会之门。

 

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