作为中国第一家迪士尼主题公园，在开业后的几年内集万千宠爱于一身，内地游客更是对其情有独钟，甚至以“全家人去香港迪士尼”为衡量家庭美满度和财富的标准，2010年，在香港迪士尼开业五周年的庆典上，时任乐园行政总裁的金民豪就透露，五年来，一共有2000万游客进园，其中内地游客占到40%。在此期间，香港迪士尼还进行了为期五年的扩建计划，包括推出了“野旷山谷”、“迷离庄园”、“反斗奇兵地带”三个全新主题园区。

2011年，香港迪士尼开始了亏损之路，游客数量下降9%，当时的原因是北京与香港之间政治关系紧张，虽然后来关系缓和，但是下降趋势依然在持续中。来自各方面竞争对手的挑战加剧是主要原因。

深圳欢乐谷比香港迪士尼还要早出生7年，1998年开始到现在，依然是内地人气最高的主题公园之一。谁都看中了家庭这个强有力消费群体，大连万达和长隆集团等中国内地主题公园运营商一直在扩张，加剧竞争状态。在提及香港迪士尼最大的竞争对手上海迪士尼时，游历过超100个国家300个主题公园的Stefan Zwanzger似乎没把后者放在眼里，他说：上海迪士尼有更好的游乐设施，但是坐落在平坦的、烟雾弥漫的农村，在位置方面不可能与香港竞争，甚至是遥不可及的。等香港迪士尼设施一更新，依然会成为世界最受欢迎的迪士尼度假胜地。

除此之外，还有一些专家表示，导致香港迪士尼陷入窘迫环境的原因在于“先天不足”。

在2005年香港迪士尼建成之时，乐园的股份并非由华特迪士尼公司全部持有，而是被香港特区政府拿走了53%，但这位大股东全程不参与园区其他产品，包括纪念品、酒店、餐饮等方面的利润分成，在对内地旅行社关于门票方面的折扣，华特迪士尼公司也非常严格，这导致香港迪士尼和内地旅行社之间关系紧张了起来。只参与门票分成的香港政府其实利润并不高，因为门票收入只占到了全部收入的一半，虽然持有超过一半的股份，但是利润少得可怜。

这次新投资，香港政府决定牵头，一共再投资14亿美金来扩大园区。“把城堡从小变大是迪士尼以前从未做过的一件独特的事情。” Stefan Zwanzger告诉CNN Travel。也正是因为这次从未在迪士尼乐园历史上出现过的面积扩张，让香港迪士尼再次被推到了聚光灯下。

扩张后，将多创造600个全职岗位，融合不同文化风格的建筑也会一齐亮相，同时向多个迪士尼公主系列故事致敬。最近一次新园区曝光是2月初发布的以蚁人与黄蜂女、神盾局为特色的新体验效果图，在未来六年，还会推出王国故事主题和冰雪主题的游乐区、餐饮、购物区。

的确，正如Zwanzger所说，香港地理位置优越，但是因为地窄人稠，香港迪士尼也是世界上最小的迪士尼乐园，从游乐设施的体验上跟其他地点的迪士尼乐园相比相差甚远。如果真能在这次扩张后提高用户体验，也是值得再期待一次了。