烧钱模式不管用房产新创扩张脚步放缓

房地产新创公司正舍弃不计代价追求成长的模式。这种方法对许多网路企业或许奏效，但在商办及旅馆不动产业却成效不彰，主要是因为租赁及翻修的成本会令追求快速成长的代价高昂，且缺乏效率。

共享办公室龙头WeWork母公司We Co.开设逾500处据点后改弦易辙，自去年秋季上市告吹后，在亏损的市场停止扩张，且为减少损失，裁员数千名员工。

即便在股市投资人扬弃WeWork之前，其他不动产新创也开始踩煞车。以快速成长模式筹资15亿美元的住宅房地产仲介公司ComPass，自2018年后便停止跨足新市场。曾大举扩张的弹性办公室业者Knotel，去年第4季也已暂停扩张步伐，并裁员5%。饭店业者Oyo近来已裁员，并暗示将放缓扩张步调。

近年来矽谷新创公司常以烧钱的方式实现成长，主要是鉴于线上商城及社群网路一旦达到特定规模后，通常就更容易增加客户、且成本更低。但对房地产企业而言，租赁及营建的成本会随着快速扩张而膨胀，反而导致付出更高代价，且规模大小并非那么重要，小型饭店或共享办公室业者，仍能与万豪酒店及WeWork在当地市场匹敌。

房地产企业有大笔现金可烧，是因为创投业者对不动产的投资写下新高。根据CREtech，去年房地产新创共以发债或发行股票的方式筹得315.6亿美元，比2018年增加逾三倍。以某些案例而言，房地产新创说服创投业者自身是高速成长、且估值较高的科技公司，才筹得高额资金。