人在职场

工作多到要爆炸?八招化解!

来源:未知 阅读: 2016-10-12 19:06 我要评论

会议开不完,报告写不完,专案做不完,这是你的职场写照吗?小心工作量超出负荷,让你做事没效率,加班也救不了。利用八个方法,打破被工作淹没的困境。
 
工作到一半,老板走过来交办新的差事;办公室里,每隔十分钟就有人问你问题,让你无法专心做事;你的手机整天响个不停;一堆电子邮件等着你回复。 哦,还有那些开不完的会议、写不完的报告、谈不完的客户专案……。 
 
在这个强调团队、创新和速度的时代,愈来愈多主管和知识工作者抱怨他们的工作爆量。维吉尼亚大学管理学教授克罗斯估计,他们必须花八、九成以上的时间开会、讲电话、回电子邮件,剩下的时间根本不够做事。 「我问自己:你到底在干嘛?这太疯狂了,」一家跨国公司主管告诉《华尔街日报》,他当空中飞人到处开会,周末也不得闲,忙到精疲力竭。 真想大喊,「够了没!」 「我做太多工作,永远在逼自己多做一点,永远在处理回不完的电邮。我试着掌控生活,但失败了,」一家数位行销公司的主管透露,有时他真想高举双手大喊,「够了没!」 
 
不管我们怎么做,一天的事永远做不完,往往逼得我们只能先处理手边最紧急、而非最重要的那些事。 更糟糕的是,因为工作量超过负荷,我们变得没有效率,即使加班也没用。研究显示,人一天只要工作超过八小时,生产力与认知表现就会下降。也就是说,我们工作的第九、第十、第十一个小时,完成的工作量会一直递减。 
 
如何打破这种困境?专家建议,先从保持正面心态做起,利用下面几个方法,战胜工作爆量。 一、花几分钟做正念练习:在新书《好日子革新手册》中,管理顾问韦伯(Caroline Webb)建议,下次当你觉得工作过量,压力太大时,可以用这个方法,让头脑清醒起来,重新获得专心的机会。 停下手边的事,花五分钟时间把意念专注在呼吸上。最简单的一招,是「三秒呼吸法」:全身放松,闭上眼睛,用三秒钟吸气,三秒钟呼气,然后闭气三秒,轮流练习。慢慢的,你会感觉大脑不再一团乱。 
 
二、最重要的事先做:做完深呼吸,脑袋清醒后,帮自己订出一张有焦点、做得到的待办清单(别去管其他事情了,等你把最重要的事情做完再说)。检查这张清单,问你自己:眼前最重要的事是什么?今天一定要做完的事是什么?今天不做的话,后果最严重的事是什么? 接着,从最难的任务开始做。「因为我们都不想碰那些最困难的工作,所以常常先做最简单的事,」芝加哥企管顾问布鲁萨德指出,「但最棘手的事情,才是我们需要先做的。」 通常,我们对棘手的事情不知所措,是因为不晓得要从哪里着手。所以,让最困难的事情变得不那么难做,可以用「切香肠法」,把它分成几个部份。 韦伯也建议,不知如何下手,就问一个简单问题:「最重要的那件事,今天就能先做的小小第一步是什么?」 
 
三、砍掉非必要的会议和专案:你的工作清单上,真的每件事都非得做,每个会议都得参加? 也许有些案子没那么重要,或者太旧,已不再有时效性。不妨把所有的专案按照重要性的高低,从一级到五级做出评等,把列入最不重要的第五级专案暂时砍掉,尽量把主力放在第一和第二级的案子上。 如果你是主管,许多会议非开不可,那就尽量缩短开会时间,提高开会效率,不必要的会议干脆取消。 即使你不是召开会议的主管,也可以想办法减少开会,例如,为自己订出每周用来开会的「时间预算」,再来决定如何运用这些时间,参加最重要、相关且有生产力的会议。 
 
四、做不完,就放手给别人做吧:很多人明明自己忙不过来,却仍不懂得要授权,请别人帮忙,因为他们不放心,认为别人的经验不够、能力不如自己,或是自己来做比较快。 「这会让我们付出很大的代价,」韦伯警告,「不愿把别人做得还可以的工作分出去,结果就是真正重要、只有我们能做的事,进度被拖累。」 所以,别再事必躬亲,什么事都自己做。英国职场专家拉迪梅吉建议,只要对方能够做到你的七成水准,你就可以「外包」了。对方接下工作,边做边学,将会逐渐上手。 
 
五、有技巧地向上司求助:如何寻求协助,又不会让自己显得无能或不适当? 千万不要一味发牢骚。「不要一进去就说,我要做的事情太多了,因为你的上司自己也有太多事情要做,」布鲁萨德提醒。 比较有建设性的方法,是告诉上司,你最近接下了比较多的任务,很想好好做,但也很需要上司协助,帮你判断哪些事情需要先做,哪些事情可以等一等。 去找上司时,务必要有几个可行的解决方案。例如,「我可以做A和B这两件事,但实在无法兼顾C。如果C很重要,那我想把A先拿掉。再不行,还有另一个方法,是由珍妮来做C,我可以从旁协助她。」记得,把你们的讨论集中在怎样「让你把工作做得更好」上面。 
 
六、学会说「不」:工作爆量最常见的原因,就是你接下了太多的任务。也许你觉得拒绝别人的请求很难,但有时,你就是得开口说不。 回绝他人时,不必显得粗鲁或咄咄逼人,但是要态度坚定,向对方解释你现在已经满档,实在没有时间再答应新的任务。 比较间接的回绝法,是让对方知道,想找你还有得等,「这件事我可以做,但必须等我把手上几个案子做完,才有时间接手。」 
 
七、聪明工作:韦伯提供了几个善用时间,增加生产力的方法。 ․事先决定好,每天的琐事该如何处理:是否有一些事(吃什么东西、穿什么衣服等),每天都能在相同时间、用相同方式去做?把不是那么重要的日常决定「自动化」解决,脑子就有空思考真正重要的事情。 ․一次做一件事就好:我们常以为同时做很多事情,就能在一天之中塞进更多工作。但研究早已证明,多工作业(multi-tasking)只会降低生产力,不仅拖累速度,还很容易忙中有错。「单工」就好,不必多工,一次只做一件事,专注会让生产力更高。
 
 八、给自己中场休息时间:休息不是浪费时间,而是明智之举。如果我们在忙碌的一天中,花点时间充电与反省,给自己一点喘息空间,不要一件事做完,立刻做下一件,就会有更多脑力可用。 善用上面这八个方法,减轻负荷,你将觉得工作过量的压力不再那么大,职场工作与个人生活之间,也不会再那么失衡。
 

 

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