· 1、千秋膳房一夜关停，老板跑路
· 当初年营上亿，在上海经营了19年的老品牌千秋膳房，因资金链断裂，一夜间所有门店关停。老板跑路，欠了200名员工的工资，还身负上千万的债。
· 因为上层资金链断裂，导致经营管理也不善。近来消费者对他们菜品的点评大多都是“一般，没什么特别”，反响越来越差。但问题出现肯定不是一夜之间的，只是没有及时反馈和调整。
· 2、餐饮首富孟凯破产，关店卖房
· 早在几个月前，孟凯在澳洲开业五年定位高端的外滩餐厅宣布停业。
· 从大排档走出的中国餐饮首富，孟凯的人生可以说餐饮界的传奇。99年借着高端餐饮的风口将湘鄂情开到了北京，十年后成为A股民营餐饮上市第一股。
· 而到了近几年，疯狂转型使得湘鄂情业绩迅速下滑，孟凯本人也在2018年彻底出局。
· 3、团餐龙头轰然倒下
· 董事长跑路；旗下196家食堂面临停业；多家投资机构、证券公司，3.6亿元投资面临打水漂；银行、小贷公司、供应商、员工，纷纷上门要债讨薪……广州团膳龙头企业和兴隆，在2018年爆发了这一系列事件。
· 在这场战役中，张力雄遭遇了他一生中最重大的危机。战场上炮火无眼，正当张力雄抱着机枪扫射时，一梭子子弹从他胸前掠过，他只觉得右胸像被什么东西擦了一下，手一摸才发现右胸口袋里一本厚厚的土造笔记本被子弹打得粉碎，所幸没有伤着身体，但站在他右侧的旗语员小王却被打断了左腿。
· 4、saas服务商客如云、二维火资金链断裂
· 最近餐饮saas服务商客如云、二维火也被传出资金链断裂，拖欠员工工资的消息。
· 做生意，资金链断了绝对是灭顶之灾，越早防范越好。早日调整，筹措更多资金，也能争取在寒冬时刻争取更多的主动权。
· 同时企业应该加大门店单店运营的能力培养，及早解决出现的问题，把控隐形成本，在不影响顾客体验的同时节省成本。要把各门店当作最后的保障，而不是拖垮自己的最后一根稻草。
· 品牌老化，缺乏创新意识
· 在这场战役中，张力雄遭遇了他一生中最重大的危机。战场上炮火无眼，正当张力雄抱着机枪扫射时，一梭子子弹从他胸前掠过，
· 1、南昌人记忆中存在了近20年的五星级大饭店凯莱大饭店最终倒下；
· 2、21世纪初在福州以溜冰传菜风靡一时的牡丹大酒楼今年惜别；
· 3、广州老字号利华饭店关门；
· 4、北京全聚德15家子公司亏损……
· 2018年，老字号中也有一批在本地人眼中充满回忆的大饭店最终结业。
· 老酒店相继倒下
· 这些老字号多是常年亏损，加上餐饮市场成本上升、竞争激烈，新的餐饮潮流不断涌现，给了这些老酒楼致命一击。
· 此前被称为A股烤鸭第一股的全聚德，日子也并不好过。大众点评和微博上，不少消费者都给全聚德留下“不好吃”“贵”“服务差”等评价。
2018上半年，业绩报告显示全聚德旗下15家子公司亏得底朝天。有些门店收入都在千万元以上但依然亏损。
· 近年，全聚德做过引入外部资本、烤鸭外卖和兼并收购等尝试，但都不尽如人意，已经折射出老品牌对消费者吸引力的缺稀。
· 网红快速扩张，发展跟不上
· 1、网红Win house倒闭
· 2014年，Win House作为brunch的开创者火爆上海，在寸土寸金的上海开了4家店后，就立马进军北京、武汉、杭州和长沙。
· 可现在：Win House旗下14家门店全部关门，拖欠340余名员工薪资330万，房租拖欠，老板也跑路了……
· 2、pandan畔丹泰式餐厅关店6家
· 3、Mama Box（妈妈便当）一年内全部关店
· Mama Box是最早一批做外卖连锁的，含着金汤勺出生，从在风口上被吹上天，拿到500万投资，到全部关店，不过短短一年时间。
· “规模扩张”这四个字，往往是看着诱人，实则处处都是风险。随着门店越开越多，客流分散，再加上步伐太猛，还没打磨好模式，就急匆匆地去异地开店，最终就把自己绊倒了。
· 餐饮企业的扩张之路，首先要具备强的赚钱能力，其次是有稳定的模式和不同选址的深入研究和调查，否则倒闭也是早晚的事。
· 众筹失败，缺乏管理经验
· 1、34名清华学员众筹开餐厅破产
· 10月末，一家餐厅倒闭的消息在朋友圈里刷了屏：清华总裁班的34名学员，通过众筹方式开了一家餐厅，结果因为经营不善而向法院申请破产。
· 根据公开报道的情况来看，这家餐厅尽管拥有高学历的管理人才，但却犯了很多餐饮行业的低级错误。
· 1166平方，216个餐位，9个豪华包厢，堪称中型酒楼的餐厅，与高校门口的消费人群定位完全不符。
· 2、相约·榕树下关店
· 2016年8月榕树下项目众筹结束，基于文学网站榕树下的情怀，吸引了大批投资人。刚开业一度成为网红，一年后生意急转直下，最终难以为继。
· 3、卷福和他的朋友们关店清算
· 去年开一家关一家的众筹餐厅，也终于在2018年初完成关店清算。犹记得当时以名人张嘉佳为噱头， 众筹时25个小时认购额就达200多万。
· 投资人失败后反映，确实是低估了餐饮业的难度，全年新开小龙虾店数量是去年的三倍，倒闭的当然更多。
· 消费者不会永久为情怀买单
· 众筹餐厅，投资人越多，越没有一个中流砥柱拿得住主意，管控不到位、安于现状不求进都是失败的原因。
· 餐饮行业虽然并不如表面那么简单，但也并没复杂到哪儿去，最根本的还是要付出实际行动回归根本。再大的思维，没有根基也是空的。
· 明星餐厅倒下一批，问题百出！
· 1、价格定位偏差
· 李晨餐馆面临倒闭，消费者称：一碗没有肉的面三十块。
· 由黄磊和孟非合开的"黄粱一孟"火锅店正式宣布闭店，人均 300 元以上的消费水平，一盘毛肚就要 198 元，食客们纷纷吐槽吃不起。
· 不只是明星餐厅，有些外国餐厅也会犯这个错。1986年出生于英国伦敦，于14年进军上海的Pret A Manger，这个被称为“英国版星巴克”的连锁品牌在今年关闭上海2家门店，退出中国内地市场。
· 消费者对此最多的评价是价格定位有问题
· 价格定位是极需谨慎的一件事，定位人群的接受价格与餐厅不符，没有人气，还谈什么持久经营？做不好价格定位，也是企业管理缺乏市场观察和经验的表现。
· 2、服务体验太差
· 相反，也有明星开餐厅走的是性价比路线。但有报道黄晓明等6位明星合伙的餐厅3人88元都无人光顾，原因就出在了服务体验上：服务态度太差了！
· 此外，AngelaBaby的餐厅“Baby cafe”在香港的店铺也已经全部关业。
· 随着人们对餐饮的需求逐渐提升，企业管理者需要投入大量的时间来管理企业，但明星往往没有这个时间来经营，餐厅无人照料，自然就沦落到关店的地步。
· 3、食品安全隐患频出
· 食品安全问题依旧是餐饮人的大坑，今年杜海涛餐厅引发7人腹泻的事件一度闹得沸沸扬扬。
食品安全是不容触犯的底线，无论是后厨危机还是前厅懈怠，在这方面把控不严把自己栽倒的可以说是数不胜数。
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