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猎才公司老板告白:2大条件让我看上你!

来源:未知 阅读: 2016-06-15 22:04 我要评论

「我工作这麽拼,为什麽找不到新工作……」「我明明这麽能干,为什麽猎人头公司不找我……」一定有人这麽想过吧,但是,光只是想也不会有人找你,更不会成为抢手的人才。那麽,什麽样的状况下,猎人头公司才会找上门呢?
 
猎人头公司会找上门,是因为他们要「採购」他们眼中的商品。准备好优秀的人才,推荐给适当公司的适当职位后,他们就能获利,因此「採购」堪称是猎人头这项工作的命脉。
 
我们会仔细斟酌那个人是否优秀,是否符合企业所要求的职务要件,然后从可能性最高的人找起。
 
但是,我们不会去找只是符合「优秀」这个条件的人。
 
还必须从媒体上的曝光、周遭人士的风评等等,来获知这个人的存在感。
 
因此,猎人头公司只会在判断这个人物具备以下二点后,才会主动找上门。
 
1、那是一位优秀的人才=人物本身条件
 
2、知道那个人的存在=人物广为人知的程度
 
符合这两项要素,猎人头公司就越可能找上门,亦即:
 
「本身条件」╳「广为人知的程度」=「猎才公司找上门的可能性」
 
我们先来思考「人物本身条件」这件事。
 
要知道你究竟符不符合该项职务要件,一定要看你的职历经验和实绩。也就是说,猎才头公司会评价你的经历。
 
不过,光是这样还不足以让你雀屏中选,因为猎才顾问还会找出几名经历与你相同的候选人。他们会将名单一字排开,与该企业的徵求要件相核对后,才筛选出最后的候选人。
 
而最后决胜负的关键是什麽?
 
正是以下两点的其中之一。
 
你是否为这样的人才?
 
.「物超所值的人才」
 
.「品质保证的人才」
 
如果猎才顾问判断你符合其中之一,最后雀屏中选的可能性就一下爆增了。
 
所谓「物超所值」,意指与目前的人才价值(可期待的工作能力、拥有的人脉、打下的业务基础、其他附带的特殊技能或专业性等)相比,显然年薪偏低的人才。
 
须注意的是,这裡并非指实际年薪数字必须偏低。而是指:年薪500万,却具有不输年薪800万者的实务能力;或是,预估能做出如同年薪1000万者的成果。年薪1000万,却从事1500万的职务;或是,年薪2000万,比起年薪超过5000万的社长却毫不逊色。
 
物超所值的人才,就是企业眼中「买到赚到的人才」。
 
另一个要素「品质保证」,意指以客观眼光来看,评价优良的人才,亦即,已经确立品牌的人才、所创造出不只一项的成功实绩,赢得业界与媒体好评的人才。比方说业界名人、影视圈名人等,就是深谙这种模式的人。
 
换句话说,最后能够脱颖而出的人才,就是「物超所值」或「品质保证」或两者兼备的人。对方就是以这两点来判断你的价值。



你应该听过「USP」这个辞彙吧。
 
这是「Unique Selling Proposition」的缩写,意指:「对自家公司、自家产品的独特主张。也就是提出独特且能引起消费者购买的主张和提案,或是强调出与别家公司的差异化。」
 
但在个人品牌化的世界,「USP」多半意指:「同侪(竞争对手)所没有的、属于你个人的独特性与优势」。
 
能够建立起这个「USP」,就能提高猎人头公司找上门的机率。而且,请充分了解「USP」中,也包含了「物超所值」及「品质保证」二大要素。
 
请保持长远的观点与战略,经常定点观察自己的所在位置,确立自己的立足点,不断琢磨自己的「USP」,这比什麽都重要。
 
懂得宣传自己,机会才会上门
 
那麽,现在你的状况如何?是否拥有「物超所值」或「品质保证」的USP呢?
 
基本上,不论你处在何种职位,相信都会努力让自己成为「物超所值的人才」。
 
相对于目前所得到的报酬,你应该以回报公司120%、150%以上的成果为目标,提升自己、朝业务指标迈进。
 
保持这样的心态,久而久之,你就能将自己的职涯极大化,也会让自己成为「抢手」的领导人才,于是,「五十年职涯极大化」这个目标就在不远处等著你了。
 
猎人头公司不是仅凭「人物本身条件」找人,他们也会凭「广为人知的程度」这个判断基准来评价一个人。
 
一如之前所述,猎人头公司会仔细思考你有多优秀、是否符合企业所要求的职务条件后,再看看「人物本身条件」、「广为人知的程度」这两项要素。
 
「广为人知的程度」,也可以说成是「被知道的能力」。那麽,该如何加强「被知道的能力」呢?
 
●让上司知道
 
上司对你的期待是什麽?是「守信用的能力」。
 
上司的职责是将本身组织应该达成的业务,由自己及部属们一起分担并完成。换句话说,上司将他应当肩负的一部分责任交给你了。
 
因此,上司对你的评价标准之一,就是「交给你的业务能不能如预期(或超出预期)完成」。能够不负所望的人才,上司自然会「知道」你。
 
●让人事部知道
 
人事部会看重你的哪些部分呢?是「被认可的能力」。
 
人事部的职责是负责了解全体职员的工作情形,管理组织编制、薪资基金、升迁管道等。
 
有些公司的组织编制和升迁管道直接由人事部设计,有些公司则不然,无论如何,人事部就是时时在观察:「谁在哪个部门、工作情形如何?」
 
「那个人在自己部门和在其他部门的评价如何?」
 
「某某某在工作上这麽拼,相关部门对他的评价好像都很不错耶。」
 
你当然会希望像这样的好评能够传到人事部去。
 
当然,如果你做到了前面提到的「守信用的能力」,直属上司对你的好评自会直接传到人事部。「守信用的能力」就会连结到「被认可的能力」了。
 
●让老板知道
 
公司高层、老板看重的是你的哪些部分呢?是「经营职涯的能力」。
 
在众多员工中,老板会在何时认识你呢?就是在知道「原来我们公司有这样有趣的人啊。」
 
这种场合,包括私人场合,你所投入的兴趣、正在学习的技艺,都能让你更出色。
 
芝麻小事也无妨,只要能让人记得「经常参加高尔夫球比赛的○○先生」、「每次聚会一定担任干事或主持人的○○小姐」就够了。
 
「舞蹈大赛得奖的○○小姐」、「运动大会拿冠军的○○先生」这类私人讯息,有时也会意外地传到高层耳裡。
 
自己的员工在外面世界风风光光,他们都会很开心,有种与有荣焉的欣慰感。
 
员工也可以主动接近老板。
 
●让猎人头公司知道
 
最后是「猎人头公司」。已经重複说过许多次了,他们看重的是「被知道的能力」。
 
其实,只要具备「守信用的能力」、「被认可的能力」、「经营职涯的能力」,自然就会发挥出「被知道的能力」了。
 
因为,具备前三项能力的人,他的好评一定会传到外界去。
 
「我们公司有这样的人喔!」「那个人大家都说讚呢!」
 
透过公司同仁或客户,好评传千里。
 
经常有人想要提升自己的风评,却不重视自己与同僚之间的关系,只是拼命和外面的人交换名片、积极参加聚会等。
 
但是,公司外的风评是从公司内部风评来的。因此,你应该重视的是了解你的人、你身边的人、与你关系匪浅的人对你的评价。
 
具备这四项能力后,你就握有职涯的主导权,转职成功的机率也会一飞冲天。
 
用「彩色浴效果」找出自我宣传的武器!
 
常言道,人不可能一步登天。
 
美国职棒大联盟洋基队的传奇选手、同时也曾任教练的尤吉.贝拉(Yogi Berra)曾经这麽说:「不知道自己的目的地,就永远走不到想去的地方。」
 
没错。我们如果不知道自己的目的地、不知道该走去哪裡,就不可能抵达。
 
基本上我否定漫无目的的「职涯愿景」、「职涯规划」,我们要的不是这类抽象概念,而是能够明确拥有对工作的坚持、想法与价值观等。
 
此刻,你工作上的梦想和目标是什麽?你将来想真正从事这项事业吗?你想让这类商品或服务就这样问世吗?你愿意担任这项工作的负责人吗?──针对这些问题,请务必把你的想法确实写下来。
 
不要光只是在脑中空想,而要实际写出来,这点十分重要。
 
因为一写,有时你才会发现根本写不出来,或者突然冒出你从未想过的问题。有一小时就写满一小时,写到再无悬念为止,绝对有利无害。
 
有个心理学用语「彩色浴效果」(color bath)。
 
意思是「沐浴在色彩中」,亦即与你意识到的事情有关的讯息,会出现在你的周遭。
 
当有人问你:「这房间裡有哪些东西是绿色的?」于是你环顾四周,房间裡凡是绿色的物品就会映入你眼帘。
 
就是这样的心理。
 
我们的大脑并不会处理所有见到的、听到的资讯,否则如此庞大的资讯量会塞爆大脑。
 
大脑无意识地接收选择性的资讯并加以处理。因此,我们应该利用这点,在脑中架设天线以接收、处理重要的资讯。
 
为了推销你自己,你必须让自己的目标或是重视的事情成为你的「显性意识」,你所想要的资讯就会鲜明地出现在你面前。



 

 

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