总是在放连假前，决心好好整顿一下乱糟糟的房间，或是把落后的工作进度赶上，但到了收假前的晚上，还是有一堆衣服没洗、用过的杯子和碗盘叠在洗手台上，放假前从公司打包回家的文件，更是完全没打开过。
很多人或许会想，如果能够很有组织、条理的做好每件事，那该有多好。
但英国经济学家、《金融时报》主笔提姆．哈福特（Tim Harford）也不同的理论：有时候混乱比精准和有秩序好太多了。 在提姆．哈福特的定义里，混乱有很多种形式，包含实际上的不整洁，但也包含扰乱、分心、未先告知的合作关系等。
但其实，每一种混乱都可以带来丰硕的收获。 提姆．哈福特在新书中举出许多例子，证明在很多领域中和情况下，开放心胸拥抱混论，会比一昧的追求秩序，更有帮助。 提姆．哈福特解释，以厨房来说，食材和器皿很好分类，因此把它们放在固定位置是有道理的。但把这套逻辑放在电脑桌面就怪怪的。电子信箱捷径、档案、社群媒体内容很难分类，建立一套管理所有物件的档案很费时，而且很可能你还没建立好，新的讯息和工作又堆到你身上了。
此前，也有研究指出，花愈少时间管理资讯，以及不刻意分类和组织工作事务的人，往往可以更好的处理资讯。提姆．哈福特说，有组织的人经常在「文件归档」这一关就困住了，花了大半时间设计一个根本没比较好用的资料管理方式。 比方说，与其花时间电子邮件中建立一个又一个资料夹，将不同的信件分门别类，还不如在真的要找某一封信时，用搜寻的比较快。 另一个例子是伦敦的地铁罢工活动。研究人员发现，罢工期间，通勤的人疲于寻求替代路线上学、上班，当时当然惹了许多民怨，也造成大延误。但即使罢工结束了，依然有1/20的人没有回去搭地铁，而是继续靠新开发的路线或方式通勤。
提姆．哈福特强调，很多情况下，需要标准化流程，像是供电网、经营戏剧院等。但人们讨厌的突发事件和混乱还是有好处的，因为混乱可以激发人们去找出其他解决之道，就像罢工打乱通勤步调后，反而可以让某些人找到更适合自己的通勤方式。 在社交上，愿意尝试「混乱」有很大的好处，但人们往往还是希望找到跟自己很合的人当朋友或当同事，这样就可以不必忍受许多的意见不合，或是种种混乱。
提姆．哈福特说，研究证实，与陌生人互动，或是与自己平常生活圈以外的人交朋友，可以带来许多好处，如有助提升解决问题能力，但这似乎是一般人最难采用的意见。 就像纽约两位心理学家做的一个研究，他们请高知名度的生意人和创业家，举办了一场社交活动。心理学家在活动上询问参与者，为什么想来参加，大多数人回答，「想认识新朋友」。但实际观察下来，他们的行为完全不是如此，而是只跟熟识的人聊天，然后几乎一整晚都跟认识的人一起行动。
拥抱混乱
提姆．哈福特说，自己本身是个井井有条的人，但是自己完成新研究、写成新著作后，「我甚至不再要求我的3个孩子，要照我的意思把房间弄的整整齐齐」。 他解释：「或许在我看来，房间很乱，但或许在孩子的眼中，他们有自己的逻辑。」 他也理解到，不同的人会有不同的「乱」法，而每个人，包含他的孩子们，都必须自己探索、自己下决定要如何应对。 (资料来源：Quartz、Messy: How to be creative and resilient in a tidy-minded world ）:
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